我們仔細分析中國DR行業,表象上廠家眾多,產品雖同質化嚴重但種類、型號豐富,看起來確實是一個站起來了自己當家做主的領域。但當你往深水區潛去,你會吃驚:怎么會有這么多DR廠家都在組裝DR?!而組裝DR的背后便與前一段引起軒然大波的中興被制裁事件所引起的思考如出一轍——我們需要核心技術!
萬國造
組裝是一種短視行為。實在不愿意再拿中興做例子,被人掐住咽喉的感覺不好受。對于企業來說,組裝確實能在短時間內制成產品,向外銷售。部件成本控制的好的話,渾水摸魚還能大賺一筆。但是這又能怎樣呢?一旦部件成本上升、或競爭市場趨緊、或政策放緩、或終端需求增加...任何一次風吹草動都能讓企業心驚肉跳一把。這樣的企業還談什么發展?談什么未來?當然,也有部分企業走出了一條從組裝升級到自主研發的道路,但我們看到的更多的是那些口口聲聲嚷著我賺到一筆馬上就投入研發,實際上繼續靠簡單組裝銷售產品最終倒閉的企業。
具體落到DR行業。萬國造仍是一種行業常態,只有寥寥幾個企業打破了這堵圍墻,“組裝”仍然以一種持續性的方式在傷害著這個行業。組裝型DR由于門檻低,致使大量進入市場,引起一片價格廝殺,行業不可避免陷入惡性競爭,止足不前。再來,DR整機由球管、探測器、高壓等數個關鍵部件構成,組裝型DR的部件來自不同生產廠家,整機兼容性、協調性差,容易發生故障,終端用戶使用體驗變差,甚至停機導致科室運轉停止。而組裝廠家又由于沒有掌握部件技術,使得維修成為了難事,或外包給別人不管不顧,或寄回原產地靜靜等待。唯獨剩下終端干瞪眼,最后對國產留下一個壞印象,難以消弭。
DR在中國已經是一個普遍性的產品了,神州大地上,每一刻都有人在使用DR做疾病的篩查與診斷,如此,我們必須深刻地意識到:健康中國需要中國“芯”。
“核心技術”,老生常談的一個事情。即使沒有中興事件,核心技術這個詞對于很多人來說都是脫口而出的。畢竟,說出來顯得很有長遠眼光,僅說出來又那么簡單。其實,從始至終我們都知道核心技術的重要性,我們的問題在于沒有落到實處。這個世界,光說不做可不行。